変化のスピードが加速し、商品やサービスがすぐに“ありふれた”ものになってしまう今、企業も個人も、生き残るためには「新しい価値」を生み出し、常にイノベーションを起こし続けることが求められます。

本書は、そんな問題意識から生まれました。「新しい価値の創造」のための実践的な方法を、８つの理論にまとめ、物語形式でわかりやすく解説しています。

立ちはだかる２つの壁──「新しい価値をどう発想するか」「それをどう組織の中で意思決定につなげるか」。主人公たちが試行錯誤しながらこの壁を乗り越えていく姿を追いながら、読者も自然と実践力を身につけられる構成になっています。

背景には、著者である大阪大学共創機構招へい教授・松波晴人氏が、大阪ガス行動観察研究所在籍時に手がけた１000件以上の行動観察プロジェクトから得られた膨大な知見があります。そこから導き出された「フォーサイト・クリエイション」は、未来を切り拓くための力強いヒントとなるはずです。

■「ボケて」思考の枠組みを変える

新しい価値を生むには、「まったく別の価値軸」を見つけることがカギです。たとえば、持ち運べるカセットプレーヤーは、「音質」や「価格」ではなく、「外で楽しめるか」という新たな価値軸を打ち出しました。

従来の枠組みに沿った発想では、ただの“改善”しか生まれません。枠を超え、新しい軸を見つける──この「リフレーム」と「異質なものとの統合」が、新しい価値創造の出発点となります。

■組織の意志と自分の意志を明確にする

せっかく新しいアイデアを思いついても、組織の意思決定が伴わなければ形になりません。特に革新的な発想ほど、論理的な根拠を求められます。しかし、新価値創造とは、そもそも「正解のない問題」に挑むこと。論理だけではたどり着けない世界において、自分自身と組織、２つの「意志」を明確に結びつけることが成功のカギとなるのです。

この続きが気になる方は、ぜひ本書をお手に取ってご覧ください。