「ワークショップは盛り上がった。でも、その後何も動いていない」
「ユーザーの声は集まった。でも、事業計画に落とせなかった」
「アイデアは出ている。なのに、なぜか前に進まない」

新規事業の現場でよく起こるこの停滞は、手法の問題ではなく、
「発散・共感」と「検証・収束」のどちらか一方だけで進めてしまうことに原因があるかもしれません。

デザインは、ユーザーが言葉にできないニーズを引き出し、課題の本質を見える形にする力を持っています。
一方で事業検証は、その課題と解決策を仮説として組み立て、事業として成立するかを数字と根拠で確かめる力を持っています。

本オンラインセミナーでは、デザインの専門家と新規事業開発の実践家がそれぞれの視点から、アイデアを「いいね」で終わらせず、事業として前に進めるための考え方と実践のポイントをお伝えします。

こんな方におすすめ

・大企業の新規事業部門、イノベーション推進室に携わっている方
・デザイン研修やワークショップを導入しているが、現場定着に課題がある方
・アイデアや課題はあるものの、事業計画や収益化に進めずにいる方
・新規事業プロジェクトのメンター、支援者として関わっている方

 
【開催概要】

日時：2026年9月9日（水）13:30〜14:30

形式：オンライン開催（Zoom）

定員：100名（先着順）

参加費：無料

登壇：田中 悟史（事業開発コンサルタント）、hyphenate株式会社 取締役 COO 宮崎 了

対象：新規事業／事業開発／経営企画／組織開発／ブランド・マーケティング責任者／経営・事業企画に携わるマネージャー・部課長・経営層の方

皆さまのご参加をお待ちしています！

 詳細・お申し込みはこちら（Peatix）: https://peatix.com/event/5120323